精益系统实战训练 直到学会落地为止
工业4.0下精益生产系统道场实战训练营（5天4夜）
中国·深圳
To: | From: 兴千田集团 |
Fax: | Tel : 13425114987 |
时间： | 地点：深圳观澜工业4.0企业转型升级示范基地 |
主题：关于《工业4.0精益生产系统道场实战训练营》邀请函 | |
一 〖工业4.0下企业为什么还要推行精益生产？？？〗
二〖工业4.0下精益实战示范道场与其他道场及培训机构不同之处〗
项 目 | 培训机构 | 道场机构 | 兴千田示范道场 |
硬件布局 | 无 | 模块化、模拟 | 系统化（工业2.0-4.0）、硬件、信息化、精益三位一体结合，真实产线及物流系统体验 |
培训产品 | 标准化产品，无体验，难理解 | 碎片+模拟 | 系统化、专业化、个性化，自主研发的课程体系（80%唯一课程体系），真实产品体验 |
专家团队 | 外聘讲师多 | 年轻化、经验不足 | 专业、资深研发团队和讲师团，严格认证 |
服务及效果 | 服务不足，效果无保证 | 一般，效果无保证 | 体验式服务，三年免费复训、确保培训效果，培训不满意全额退款，享受会员特级待遇 |
性价比 | 一般 | 一般 | 高性价比，品质保障，会员优惠 |
三〖课程特色〗
全面·系统：精益系统知识学习，推进疑难实例解惑，推进系统经营规划，精益推进策略工具分享。
知识·体验：知识转化，现场体验，用数据说话，让您学到、用到、悟到、得到。
视频·案例：大量成功精益落地案例，共同总结企业推进精益的正确系统规划路径，实现精益落地。
时代·工具：体验工业2.0到4.0精益工具应用的效率特征，对应管理1.0到4.0工具应用。
稀缺·领先：从企业经营角度规划精益推进系统和分享成功典范企业的成长轨迹，让您少走弯路。
四〖课程对象〗
企业总经理、副总经理、生产总监
IE经理、PMC经理、物流及供应链经理、采购经理、车间主任、主管
精益推进办成员及其他希望深入学习精益的人员
五〖课程收益〗
? 全方位了解精益生产的历史背景与工业4.0关系，了解工业发展趋势以及对应管理工具。
? 通过大量精益推行成功企业案例，转变经营层面系统规划推行精益思维是推行成功的必要前提条件。
? 掌握精益生产应用和实施技巧，通过专家指导、现场实践，牢固知识的消化，巩固精益技能要领。
? 解答企业推进精益生产过程中遇到疑惑，提供疑难点的解决策略，分5阶段扫除精益推行的障碍。
? 通过道场实际应用案例体验，深刻认知单元线和智能流水线各自应用精益生产的优劣势。感知在工业4.0下的精益生产重要性和应用趋向。
? 通过《工业4.0下的精益生产道场实战训练营》培训，体会造物先育人的精益思想，传播培育诞生企业内部更多的精益推进专家，改良精益推进土壤。推行精益势在必行，企业绩效倍增。
六【讲师简介】
王永存老师 ——精益改善专家
兴千田高级讲师/高级顾问 国际精益学院资深讲师/高级顾问 曾任某外资咨询集团高级讲师/高级顾问 三星中国区认证讲师 三星制造技术大学三星SPS制造专家 苏州大学精益管理特聘讲师 精益制造体系高级咨询顾问 现场突破性改善高级咨询顾问 |  |
七【日程安排】 （备注：以下为参考行程，根据实际情况进行调整）
日期 | 日 程 安 排 | |
时 间 | 活 动 | |
前一天 | 19:00～21:00 | 酒店入住 |
第一天 | 08:30～09:00 | 开营典礼 (签到/保存手机/更衣/致辞/参训企业介绍/行程介绍/讲师介绍/现场分组/课堂须知) |
09:00～10:00 | 参观兴千田智能工厂示范道场 流程：智能工厂道场参观-转型升级标本工厂参观 | |
10:00～10:15 | 课前准备 | |
10:15～12:00 | 课程培训一：《精益生产价值的价值》 ①精益起源 ②精益与工业4.0的关系 ③精益推行思维转变 ④精益本质 ⑤视频案例 | |
12:00～13:30 | 午餐&休息 | |
13:30～14:45 | 课程培训二：《浪费因果对策论》（上） ① 认识7大浪费 ②视频案例学习 | |
15:15～15:30 | 茶歇 | |
15:00～16:00 | 课程培训二：《浪费识别判断论》（下） ① 各种浪费的解读与分析 ②案例分析 | |
16:00～16:15 | 茶歇 | |
16:15～17:30 | 道场模拟演练（第一轮）：七大浪费实操练习 现场实操，找浪费及解决浪费 | |
17:30～20:00 | 欢迎晚宴 | |
第二天 | 08:30～10:00 | 课程培训三：《精益现场及目视化管理》 ① 精益现场管理的核心内容 ②目视化管理 |
10:00～10:15 | 茶歇 | |
10:15～12:00 | 课程培训四：《精益设备管理》 ①设备管理核心 ②设备故障与分析 ③16大损失 ④OEE原理 | |
12:00～13:30 | 午餐&休息 | |
13:30～15:15 | 课程培训五：《工序内改善工具：标准作业》 ① 标准作业介绍与JIT关系 ②标准作业三要素 ③标准作业三票一表使用 ④标准作业推行要点 ⑤案例分享 | |
15:15～15;30 | 茶歇 | |
15:30～18:00 | 道场实战演练（第二轮）：标准作业实操演练 | |
18:00～20:00 | 晚餐 | |
第三天 | 08:30～10:00 | 课程培训六：《工序内改善工具：自働化》 ①自働化定义 ②自动化与自働化 ③Andon的介绍 ④ Poko-Yoka介绍 |
10:00～10:15 | 茶歇 | |
10:15～12:00 | 道场实战演练（第三轮） 自働化实操演练 | |
12:00～13:30 | 午餐&休息 | |
13:30～15:30 | 课程培训七：《价值流分析》 ①VSM概况 ②VSM应用特点 ③VSM现状绘制图 ④VSM分析 | |
15:30～15:45 | 茶歇 | |
15:45～18:00 | 道场实战演练：道场价值流分析 | |
18:00～19:00 | 晚餐 | |
19:00～20:30 | 价值流实战体验 | |
第四天 | 07:30～10:00 | 前往一汽大众（奥迪生产基地） |
10:00～12:00 | 现场观摩（智能制造、精益生产） | |
12:00～14:00 | 午餐及休息 | |
14:00～16:20 | 一汽大众高管精益分享 | |
16:20～18:50 | 回深圳途中 | |
19:00～20:00 | 晚餐 | |
第五天 | 08:30～10:00 | 课程培训八：《JIT准时化》 ① 准时化简介 ②准时化实施的方法 ③准时化生产应注意事项 |
10:00～10:15 | 茶歇 | |
10:15～12:00 | 道场实战演练：道场准时化价值流设计 | |
12:30～13:30 | 午餐&休息 | |
13:30～14:30 | 道场JIT实战模拟：第一轮 | |
14:30～15:30 | 道场JIT实战模拟：第二轮 | |
15:30～16:30 | 道场JIT实战模拟：第三轮 | |
16:30～17:00 | 精益推动的行动步骤和策略，问题解答 | |
17：00～ | 毕业仪式 | |
《工业4.0下的精益生产道场实战训练营》报名表
课程名称 | 《工业4.0下的精益生产道场实战训练营》 | 学习顾问 | 杨丽 | ||||||||
课程时间 | 联系电话 | 13425114987 | |||||||||
授课地点 | 兴千田智能工厂示范道场 | 邮 箱 | tanhl@herozu.com | ||||||||
课程费用 | 10人均价：6380元/人 三年免费复训，每年保证至少3次开同一课题，那您至少有9次学习机会！同时享受会员积分！ | 备注： 1.课程费用包含培训费、教材费、场地费及培训期间的午餐及晚餐费。 2.不包含交通及住宿费用。 | |||||||||
报名方式 | 请参课企业认真填写课程报名表，用正楷字填写完加盖公司公章后传真至0755-28033393 (学习顾问： ) 三日内付款，款到后即完成课程报名手续。 | ||||||||||
公司名称 | 参加 人数 | ||||||||||
公司地址 | |||||||||||
人员类别 | 姓名 | 性别 | 身份证号码 | 部门 | 职务 | 电话/手机 | |||||
经办人 | |||||||||||
参加人员 | |||||||||||
付款金额 | 付款日期 | 客户签名盖章 | |||||||||
开户名称 | 深圳市兴千田电子科技有限公司 | 电话 | 0755-13425114987或400-8055-828 | ||||||||
开户银行 | 中国工商银行深圳观澜支行 | 地址 | 深圳龙华新区观兰街道大水坑观光路鸿天福工业园3栋 | ||||||||
账号 | 4000055619100030391（※请选择通过银行电汇，谢谢！） | ||||||||||
针对此次课程您希望解决哪些问题？ | |||||||||||
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温馨提示：请按问题重要性依次填写，我们将反馈给课程讲师，以增强课程的针对性，提升培训效果。 | |||||||||||
