关于兴千田
兴千田致力于客户终身价值实现，针对企业不同成长阶段管理需求，从研发、应用、人才、服务等多重维度提供一站式服务支撑。
兴千田道场教学培训的宗旨是将LCIA在中国普及开来，2025年，兴千田公开课课程的课程进行了重新设计和调整升级。不管从理论到实践，从基础到高级，让整个学习徐徐渐进，让大家收获更多，更接地气，将所学知识能能加贴合企业实际生产现状的融入进去。
查看详情 +2016年1月6日-8日，第十八届工业4.0下企业转型升级研修团——LCIA低成本智能自动化实战工作坊在兴千田公司企业转型升级示范基地智慧室顺利举行。
第十六届工业4.0下企业转型升级观摩活动，让在场的每一位企业都能清楚的知道自身生产水平所处的位置及下一步将要转型的标准。从而让企业转型升级真正能落实到实处，而不是看似高大上的口号。
2016年将是兴千田战略转型承上启下的一年。在面对国内经济大环境不稳定的情况下，如何成功实现战略转型，这不仅是兴千田人面临的二次创业，也将是兴千田人面对的又一大挑战。
兴千田为企业代表团带来了《工业4.0下的企业转型》，分析了国内外先进的制造企业案例，并隆重介绍LCIA（低成本智能自动化）在生产方面的优势。
企业如何降本增效，转型升级自救，将是每一家制造企企必须面对的难题，那么企业如何转型升级？第十五届工业4.0下企业转型升级观摩活动给你答案。
第十三届工业4.0下企业转型升级观摩团主要介绍了工业4.0下企业该如何应对市场变化，如何转变生产经营方式，转型柔性制造。
转型升级已经是广大制造企业不可回避的重要课题，从国内传统制造业濒临被抛弃的现状可以看出，市场竞争需要创新意识，转型同样不可缺少。
我们经常讨论企业转型升级，但转型和升级并不能混为一谈，转型是生产方式的转变，升级是工业水平和管理水平的提升。
企业发展是不断追求卓越、追求完美的过程，把LICA比作中国制造转型升级的“捷径”一点不为过，这是最接近，最适合现阶段制造业转型的方法。
看似遥不可及的工业4.0在中国制造面前仍然是一团迷雾，第九届工业4.0下企业转型升级观摩活动结束后很多困扰转型的问题却一一解开，怎么转型，怎么升级，需要什么工具……
精益是东方的思维方式，讲究从宏观的角度出发，整体实施来解决问题，是一种类比法。
详细了解
MES的定位，是处于计划层和现场自动化系统之间的执行层，主要负责车间生产管理和调度执行。
详细了解
生产管理的专家团队直接深入到工厂，调查分析，为提高生产效率提出合理的建议。
详细了解
从精益的视角对企业的人力资源实现精细化和准确化管理，最大限度地减少人力资源浪费!
详细了解
制造改善案例
LCIA视频
抖音码
