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WHAT IS SMART FACTORY

什么是L&L智能工厂

在全球工业4.0大趋势下,兴千田专为组装行业定制适合企业的精益管理和低成本智能自动化相融合的智能工厂

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兴千田能为您做什么?

10年专注企业精益生态系统研究,为您提供L&L智能工厂一站式解决方案!

精益运营一站式解决方案

精益是东方的思维方式,讲究从宏观的角度出发,整体实施来解决问题,是一种类比法。

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智能工厂L-MES信息化解决方案

MES的定位,是处于计划层和现场自动化系统之间的执行层,主要负责车间生产管理和调度执行。

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精益生产线解决方案

全天服务,工程师上门服务,现场沟通提出生产线设计方案!

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智能物流仓储解决方案

生产管理的专家团队直接深入到工厂,调查分析,为提高生产效率提出合理的建议。

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精益人才培养解决方案

从精益的视角对企业的人力资源实现精细化和准确化管理,最大限度地减少人力资源浪费!

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兴千田给你最实用的精益解决方案

汽车总装厂行业解决方案

汽车总装厂行业解决方案

汽车总装厂行业的特点:
汽车有特殊的安全性要求;汽车产品和生产过程牵涉高度复杂的技术;汽车有可靠性要求;汽车有环境友好性要求等。

方案详情 立即咨询

产品中心 Products

优势1

L&L引领者(智能工厂研究所,专注精益自动化研究);

优势2

三位一体一站式解决方案,极致性价比,完美价值呈现;

优势3

三向压缩价格,极致的性价比,完美价值呈现;

优势4

高端专业的复合型专家团队(精通硬件、软件、改善)及专业项目管理经理;

优势5

专业精益人才培养基地和完善课程体系(实战道场);

优势6

雄厚的公司实力和专业的服务团队,行业规模第一;

10年兴千田见证6000家企业的成长

9家世界500强企业连续10年合作

兴千田智能兄弟公司:兴千田电子科技

国际精益学院——中国精益管理生态系统黄埔军校!

中国首家“L&L智能工厂一站式体验实训基地”

   

敢于承诺培训效果的学习平台,3年免费复训!

彭总-某通讯设备厂商

彭总-某通讯设备厂商

课程:精益战略与变革管理

全球经济下滑,下一个倒下可能是华为,企业如果希望更好的发展必须改变自己,战略、盈利模式、生产模式、管理模式都要发生转变,兴千田智能《精益战略与变革管理》培训课程为我指明了方向,坚定了变革的信心...

李明江-某家电集团生产总监

李明江-某家电集团生产总监

课程:精益领导力训练营

兴千田管理学院的《精益战略与转型特训营》让我少走了很多弯路!让很多亟待需要解决的问题,都有了能够落地实施的办法。单是其中的两点就非常值得...

华枫-某汽车零配件公司总经理

华枫-某汽车零配件公司总经理

课程:精益领导力训练营

企业发展过程中面临的最大困惑是用人。企业天天在救火,而我就是救火队长。怎么摆脱救火队长?我带着这样一个目的来到《精益领导力训练营》。如何留住和吸引人才?怎样建立完善的管理体...

陈先生-深圳地铁车队班长

陈先生-深圳地铁车队班长

课程:精益班组建设培训

今天有幸参加了兴千田的精益培训课程,使我受益匪浅。今天的课程先从精益的起源来源讲起,让我从丰田的事例中对精益的定义有了一定了解,并从精益管理...

兴千田记录他们成长的每一个瞬间

XING TIAN RECORDED EVERY MOMENT OF THEIR GROWTH
关于兴千田

深圳市兴千田电子科技有限公司

兴千田将整合资源,为组装和装配行业提供科学的“L&L智能工厂一站式解决方案”,咨询热线:400-8055-828,通过系统的一站式解决方案,真正的帮助客户创造价值及提升核心竞争力,把握工业4.0风向标,务实企业制造+精益管理,迈向智能制造。

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荣誉资质HONOR QUALIFICATION

权威专家AUTHORITATIVE EXPERT

江枫-低成本自动化改善专家
江枫-低成本自动化改善专家

江老师曾在世界500强日资企业从事15年精益改善、LCIA团队管理及低成本自动化设备开发、企业内部物流改善、生产线优化及中高层管理实战工作,具有丰富的精益改善和管理实战经验。风格幽默,生动有趣。

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杨丽-制造业转型升级引领者
杨丽-制造业转型升级引领者

杨丽属于中国制造2025自主实践企业家,现任10年传统企业制造企业-兴千田董事长,精益生产设备制造第一品牌创始人。

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精益现场改善专家-王印
精益现场改善专家-王印

王印老师,兴千田精益策划部技术总监,精益改善资深专家,10年精益生产管理经验,长年与日本新技术顾问公司合作,担任过多家公司咨询管理顾问。

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李振华-制造业精益管理专家
李振华-制造业精益管理专家

15年世界500强外资企业高级管理职位,包括精益管理、工业工程、资产管理、制造工程、供应链等部门。 多次在全球性精益论坛中分享专业观点。在智能制造领域成功创业。《精益实践在中国2?》作者之一。

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申喜健-精益改善高级顾问
申喜健-精益改善高级顾问

申喜健任职6年富士康IE工程师、IE高级工程师职位,参与结构研发Iphone、Ipad等五个NPI项目,主导压铸、机加、喷涂、注塑、冲压、组装等二十多个减员增效和成本降低项目。

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胡奕军-Cell Line改善专家
胡奕军-Cell Line改善专家

胡奕军12年外资企业持续改善经验,历任普思(2005-2008)伟创力(2008-2013)以及箭牌糖果(2014-2016)精益生产负责人。

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王春红-兴千田道场运营总监
王春红-兴千田道场运营总监

王春红有着十年丰富的企业管理经验,在大中型企业历任质量部门负责人、公司营运经理、集团总经理助理等职务;5年精益管理经验,实践民营企业精益变革。

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房勇-高级精益IE讲师
房勇-高级精益IE讲师

三菱电机(广州)压缩机有限公司高级IE工程师;美的制冷集团IE经理;美的东芝家用空调品质经理;伊莱特电器制造部经理。

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吴国恒-高级精益咨询顾问
吴国恒-高级精益咨询顾问

任职6年富士康IE高级工程师、IE课长、IE专理,负责Pringter的IE部门运作管理,主导新工厂规划、IE组织构建、新品导入、生产效率提升、工厂效率管理系统开发、全面成本降低等系列项目;任职4年美的精益专家,主导效率提升、布局规划、线体设计、厂区物流、 自主改善、标准作业、价值流、MBS等精益项目的导入,对家电及配套企业的生产模式有较深刻研究;任职兴千田集团-深博咨询1年。

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吴军-TPM推进金牌导师
吴军-TPM推进金牌导师

9年世界500强企业-美的集团精益推进实战经验;对制造业,特别是家电及配套行业精益变革有深刻的研究及丰富的实战经验;15年以上制造业生产精益生产推行实战经验,35家以上精益变革咨询经验;曾主导或参与数十余个专案改善(效率提升、品质提升、成本节降等),经济效益亿元以上。

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何振新-高级精益运营专家
何振新-高级精益运营专家

何振新曾任霍尼韦尔公司精益运营总监;美国Pulse集团(中国)制造部经理/亚太区精益生产推进室高级经理;金霸王国际公司制造部总监及精益项目经理;SAE(香港新科集团)PMC经理。

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问题解答Question answer

精益管工作台如何组装?

  精益管工作台作为精益生产的重要组成部分,被广泛应用于检测、维修和产品组装。通常情况下精益管工作台的调整可独立、组合,同时具有轻便,结实等特点,是企业标准化、高效生产的必备,组装一个简易的精益管工作台需要哪些步骤?兴千田作为精益生产第一品牌为您解答。  出图  首先,在组装精益管工作台之前,脑海中形成一个想要制作的精益管工作台的图像,画出简图。  购买线棒管材  在计算出最适合的线棒管材后再购买,避免造成材料和成本的双重浪费。值得注意的是,目前市面上的精益管材的规格有:30cm、45cm、60cm、90cm、1.2M、1.5M、2M、2.5M、3M、4M等各种长度,需要注意自身购买的尺寸,以免造成不必要的麻烦。  切割管材  买回精益管材之后,不要急着去组装,先用尺子量量精益管管材的尺寸是否正确,需要切割的在

什么是周转箱?

什么是周转箱呢?也称为物流箱,广泛用于机械、汽车、家电、轻工、电子等行业,能耐酸耐碱、耐油污,无毒无味,可用于盛放食品等,清洁方便,零件周转便捷、堆放整齐,便于管理。

周转车哪家好?

市面上周转车有很多,使用需求不一致,周转车的外形和功能都不一样,比如兴千田周转车,专注于周转车行业13年,正规源头工厂,可定制和批发大批量周转车;兴千田集团光周转车设计团队就有20多人,完全满足客户的特殊需求。

周转车有哪三大特点?

兴千田专家:1、一定安装有脚轮,脚轮是便于移动的必要装置;2、符合JIT生产、符合人体工程学,便于操作、提高生产效益;3、可重复使用。

设备精益维护标准包括哪些?

精益管理中的TPM管理也是很重要的一项,TPM管理,即“全员生产维修”,70年代起源于日本,是一种全员参与的生产维修方式,其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。

什么是六西格管理?

六西格(6 Sigma)管理是一项以顾客为中心、以数据为基础、以几乎完美无瑕为目标的管理理念。其核心是的通过一套以统计科学为依据的数据分析,测量问题,分析原因,改进优化和控制效果,使企业在动作能力方面达到最佳境界。

如何区别精益化管理和精细化管理?

兴千田精益咨询?专家:精细化管理最基本的特征就是重过程、重细节、更加注重每一件事、每一个环节。精益化管理核心就是要以最小的投入,取得最大的产出,并用最快的速度设计生产出来,,把最终成果落实到效益上。

精益思想的原则是什么?

精益思想(Lean Thinking)源于20世纪80年代日本丰田发明的精益生产(Lean Production)方式,精益生产方式造成日本汽车的质量与成本优势,曾经压得美国汽车抬不起头。今天兴千田精益咨询为大家讲解下它的原则。

兴千田专家:如何实现快换工装?

在柔性生产中,快速换工装的频率很多,在传统生产模式里面,想实现快速换工装不是那么容易,下面兴千田小编为大家讲解下如何快换工装?