关于兴千田
兴千田致力于客户终身价值实现，针对企业不同成长阶段管理需求，从研发、应用、人才、服务等多重维度提供一站式服务支撑。
吴平 ○ 精益高级改善专家 ○ 精益管理改善专家 ○ 21年日企改善管理经验 现任 ○ 兴千田精益讲师 ○ 兴千田改善咨询顾问 ○ 兴千田精益管理专家 |
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工作资历
精益管理、精益改善专家；21年世界500强日企(富士施乐)制造现场改善管理经验；擅长品质管理，新商品投产整体规划运作，精益生产变革、精益人才培养精益改善、QC 手法运用，及科学性问题解决手法运用。
精益是东方的思维方式，讲究从宏观的角度出发，整体实施来解决问题，是一种类比法。
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MES的定位，是处于计划层和现场自动化系统之间的执行层，主要负责车间生产管理和调度执行。
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生产管理的专家团队直接深入到工厂，调查分析，为提高生产效率提出合理的建议。
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从精益的视角对企业的人力资源实现精细化和准确化管理，最大限度地减少人力资源浪费!
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制造改善案例
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