关于兴千田
兴千田致力于客户终身价值实现,针对企业不同成长阶段管理需求,从研发、应用、人才、服务等多重维度提供一站式服务支撑。
陈国虎 ○ 高级生产管理专家 ○ 高级精益改善专家 ○ 精益变革负责人 现任 ○ 兴千田生产管理顾问 ○ 兴千田精益改善专家 ○ 兴千田工艺工程讲师 |
工作资历
任职5年美的生产管理、工艺工程师、精益变革负责人等职位,主导一拖多变频空调效率提升项目,参与轻型商用空调精益物流、TQM、TPM及全员参与降成本等项目,累计绩效超过1000万;
任职兴千田顾问9年,30家以上大中小型民营企业的精益辅导实战咨询经验;
对钣金行业工艺精通并且对钣金企业精益推行有深刻的理解和独到的见解;
擅长效率快速突破,针对连续流作业有专业的方法论及丰富的实战经验;
专注企业日常管理辅导,对中小型民营企业推行独立经营实战经验丰富。
服务过的部分企业
华南地区最大钣金加工企业,精益项目周期1年,达成物流距离缩短35%、UPPH提升21%、资金周转率提升51%;
国内电磁水阀制造龙头企业,精益项目周期1年,达成UPPH提升20%、制程不良下降52%、设备维修率下降50%;
国内冻干面膜生产龙头企业,精益项目周期2个月,达成UPPH提升17%、客诉率下降20%、计划达成率提升30%;
国内泳池热泵出口龙头企业,精益项目周期8个月,达成UPPH提升68%、齐套率提升98%、现场5S大幅度提升。
精益是东方的思维方式,讲究从宏观的角度出发,整体实施来解决问题,是一种类比法。
详细了解MES的定位,是处于计划层和现场自动化系统之间的执行层,主要负责车间生产管理和调度执行。
详细了解生产管理的专家团队直接深入到工厂,调查分析,为提高生产效率提出合理的建议。
详细了解从精益的视角对企业的人力资源实现精细化和准确化管理,最大限度地减少人力资源浪费!
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