关于兴千田
兴千田致力于客户终身价值实现,针对企业不同成长阶段管理需求,从研发、应用、人才、服务等多重维度提供一站式服务支撑。
2024年5月15日-17日,在兴千田(苏州)分公司道场成功举办了《第162届低成本智能自働化LCIA技能实操班》培训。本次LCIA技能实操班总计10多人参加。各位参训学员全身心投入学习“降本增效,省人增质”,培训班取得圆满成功!
一、.课程背景
带有人字旁的「自働化」,是精益管理中TPS两大支柱的其中一项,同时大多数企业受传统自动化设备影响,盲目追求高速度、大产量及泛用化。低成本智能自働化(LCIA)注重人机结合,适用于“多品种,小批量”的柔性化生产方式,特别适合当前制造企业转型升级的需求。
二、授课对象
适合企业:企业导入了精益生产,有(预备组建)专职改善团队
适合人群:
1、想在企业中推进LCIA的总经理、副总经理、生产总监;
2、制造技术部、精益革新部、IE推进部、设备部、工程部主管 / 经理 /总监;
3、现场改善主管、班组长和骨干人员,及其他对LCIA感兴趣的人士。
三、LCIA培训精彩影集
为更好提高教学质量,此次开班之前。从学员的角度出发,深圳兴千田智能科技有限公司每次的开课都在在课件,教学道具,课程奖励等各方面都进行了全面的升级!
从踏进教室的那一刻,学员们都置身于学习的氛围之中,大家自我介绍,希望在三天两晚的学习中彼此互帮互助,怀着空杯的心态,开启学习之旅!
在整个学习过程中,王老师通过优秀的课程设计以及教学手段,充分调动课堂积极性,尊重每一位学生的性格与个性。
课程内容丰富、细致,通俗易懂,重点突出,层次分明。严老师常用简单的语言和生活中的例子将复杂的案例解释的很清楚,有利于同学们快速掌握知识。是一位学识渊博,有远见的良师益友。
严志球老师带领各位学员在LCIA道场上了解,精益柔性线体、精益物流、LCIA、信息化、品质管理、精益管理...随后以小组形式pk组装工装,每组队员都很棒哦,分工合作组装不同部位的零部件,然后在组装在一起,不到1小时小伙伴们就完成了,棒棒哒!
还有意想不到的奖品哦!其中还包含为精益改善人员专门定制的工具箱,一套在手,工装制作得心应手!
精益改善是一种团队改善的过程,低成本自働化(LCIA)注重人机结合,并充分发挥作业员智慧和创造力,适用于“多品种,小批量”的生产方式,特别适合当前工业企业转型升级的需要。
培训虽已结束,但“精益之路” 才刚刚开始,希望所有学员用理论和工具用来优化工作,与公司共同成长,成为公司精益之路的开路先锋!
精益是东方的思维方式,讲究从宏观的角度出发,整体实施来解决问题,是一种类比法。
详细了解MES的定位,是处于计划层和现场自动化系统之间的执行层,主要负责车间生产管理和调度执行。
详细了解生产管理的专家团队直接深入到工厂,调查分析,为提高生产效率提出合理的建议。
详细了解从精益的视角对企业的人力资源实现精细化和准确化管理,最大限度地减少人力资源浪费!
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