关于兴千田
兴千田致力于客户终身价值实现,针对企业不同成长阶段管理需求,从研发、应用、人才、服务等多重维度提供一站式服务支撑。
设计一条精益生产线很难吗?不难,其实我们看到的车间精益生产线布局的原则,可以概括为:“两个遵守、两个回避”。下面兴千田小编为大家讲解下!
两个遵守:逆时针排布、出入口一致
两个回避:孤岛型布局、鸟笼型布局
1. 流畅原则:各工序的有机结合,相关联工序集中放置原则,流水化布局原则。
2. 最短距离原则:尽量减少搬运,流程不可以交叉,直线运行。
3. 平衡原则:工站之间资源配置,速率配置尽量平衡。
4. 固定循环原则:尽量减少诸如搬运,传递这种Non-Value Added的活。
5. 经济产量原则:适应最小批量生产的情形,尽可能利用空间,减少地面放置原则。
6. 柔韧性的原则:对未来变化具有充分应变力,方案有弹性。如果是小批量多种类的产品,优先考虑“U”型线布局、环型布局等。
7. 防错的原则:生产布局要尽可能充分的考虑这项原则,第一步先从硬件布局上预防错误,减少生产上的损失!
精益是东方的思维方式,讲究从宏观的角度出发,整体实施来解决问题,是一种类比法。
详细了解MES的定位,是处于计划层和现场自动化系统之间的执行层,主要负责车间生产管理和调度执行。
详细了解生产管理的专家团队直接深入到工厂,调查分析,为提高生产效率提出合理的建议。
详细了解从精益的视角对企业的人力资源实现精细化和准确化管理,最大限度地减少人力资源浪费!
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