关于兴千田
兴千田致力于客户终身价值实现，针对企业不同成长阶段管理需求，从研发、应用、人才、服务等多重维度提供一站式服务支撑。
工艺是产品生产方法的指南，是计划、调度、质量管理、质量检验、原材料供应，工艺装备和设备等工作的技术依据。是优质、高效、低耗和安全生产的重要保证手段。
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生产节拍用以调节演奏的节奏，T/T节拍时间，根据客户需求量与工厂可供时间所得之生产节拍，即是瓶颈站时间也是可满足客户需求的生产节拍。
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L-安灯系统也称暗灯系统，英文为：Lean Andon System。能够改变企业发现问题的流程，使生产管理简单化，生产效率提升......
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生产管理者可快速掌握各生产要素：进度、设备状态、质量等。以往到现场才能看到的东西、花时间查纸制资料的东西，现在尽在眼前。
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品质信息管理系统（Quality Control）指以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让客户满意而达到长期成功的管理途径。
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TPM管理，即“全员生产维修”，70年代起源于日本，是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动，使设备性能达到最优。
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物料拉动系统是一个精益物料管理系统。这个系统是完全透明的，只有当客户需要时，就会及时提供物料，只提供所需数量。
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L-OE (Lean Operation Excellence)，即精益营运卓越，其包含三个部分的内容：变革、改善、标准化。L-OE是各大企业尤其是制造业提高管理水平、降低营运成本、增强企业在市场上竞争力的关键目标之一。
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兴千田MES系统,MES制造执行系统,精益制造执行系统为制造型企业提供有效的解决方案,为企业持续提供效率、节省成本和提高品质。最终可利用 L-MES系统建立起规范的生产管理信息平台,使企业内部现场控制层与管理层之间的信息互联互通,以此提高企业核心竞争力。
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精益是东方的思维方式，讲究从宏观的角度出发，整体实施来解决问题，是一种类比法。
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MES的定位，是处于计划层和现场自动化系统之间的执行层，主要负责车间生产管理和调度执行。
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生产管理的专家团队直接深入到工厂，调查分析，为提高生产效率提出合理的建议。
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从精益的视角对企业的人力资源实现精细化和准确化管理，最大限度地减少人力资源浪费!
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