关于兴千田
兴千田致力于客户终身价值实现,针对企业不同成长阶段管理需求,从研发、应用、人才、服务等多重维度提供一站式服务支撑。
7月15日,兴千田集团总部召开了2022年度年中会议,集团CEO杨丽、携公司总部各部门中高层领导共计20余人出席会议。
会议围绕“让中国制造实现中国智造”为企业愿景所展开,以“创新、诚信 、专注、成长、共赢”为企业核心价值。对上半年工作进行了认真的总结,并安排规划了下半年的工作任务。总部会议结束后,CEO杨总前往苏州分公司召开分公司年中会议。
企业使命:帮助员工幸福成长,为智能制造创造可持续的解决方案企业愿景:让中国制造实现中国智造
企业价值观:创新、 诚信、 专注、 成长、 共赢集团CEO杨总就2022年上半年公司整体经营和管理情况进行了分析,对下半年度的工作指出了具体方向、工作目标和计划要求。既肯定了各部门在上半年的工作中的努力和成绩,也指出了存在的不足,安排部署了下半年重点工作任务,动员广大干部进一步坚定信心,担当作为,全力完成全年各项目标任务。真正的帮助客户创造价值及提升客户的核心竞争力,务实企业制作+精益管理,迈向智能制造!
各部门从核心业务目标完成情况、团队管理、绩效考核、标准化管理、企业文化建设等各方面进行综合汇报,并结合实际工作中存在的问题和不足,制定了详细、可落地、可执行的改进方案,并重新对下半年的工作目标进行明确和拆解。对下半年的工作进行了规划,理清思路、确定目标再出发。
沉浸在会议中的兴千田(分公司)人,负责人都对自身区域的销售情况做了总结汇报。随着市场竞争的不断加剧,各地区的销售环境各有差异,产品营销结构也需要不断的调整,更好的服务于客户。
此次年中会议的顺利召开,让公司全体员工更加了解了目前各部门的工作状况,也清晰了公司下半年的发展部署。我们要以战略的思路把握时代赋予的新机遇,以全面的目光审阅新的市场变局,以坚定的信心开拓进取。我相信,在公司的正确决策下,有公司管理层的正确领导,有我们全体员工的共同努力和齐心协力,通过强化管理,提升效率,我们的员工和企业一定能够携起手并进,在激烈的市场竞争中求得新的发展,接下来工作就让我们携起手来,实干笃行,期待我们共赴星辰大海,共创美好未来!
精益是东方的思维方式,讲究从宏观的角度出发,整体实施来解决问题,是一种类比法。
详细了解MES的定位,是处于计划层和现场自动化系统之间的执行层,主要负责车间生产管理和调度执行。
详细了解生产管理的专家团队直接深入到工厂,调查分析,为提高生产效率提出合理的建议。
详细了解从精益的视角对企业的人力资源实现精细化和准确化管理,最大限度地减少人力资源浪费!
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