兴千田定期开设精益Cell生产线课程，为解决当下多品种小批量的生产模式，特别适用于3C行业领域，比如手机生产线，电器生产线等等。下面格力电器某学员分享了下精益Cell生产线学习心得。

　　有三点感触：

　　1.温故知新，其实在格力吧，相关的培训也有，包括外出培训也有，但是每一次培训带来的感触都是不一样的，因为精益生产是一个很广的知识面，这2天老师也通过一些深入浅出的精益生产线案例和实操，给我们讲解了一些单元线的设置，还有精益生产的一些概念，这个给我们重新的上了一堂课。经常在做一个东西的时候，习惯做着做着就麻木了，偶尔是需要“打一下鸡血”，所以这一次也是过来学习下，这是温故知新。

　　2.大开眼界，首先从理论上面，回顾一些不足，这次有点补充，还有在外面（道场）看到的一些精益生产线线体和视频，精益管简单中又有很深奥，复杂的东西，需要我们的一些idea，需要我们的创新去把它能够使用在我们的生产当中，所以这次也是大开眼界。有时候在培训的时候我在思考：到底在我的工作中，怎么样来改善我们的东西，我一直在想我们的问题。

　　3.考虑如何把这2天所学的东西回去进行推广（应用），我们讲的改善，单靠我们的中层，高层，或者一般管理层的技术人员去搞改善是不够的，年龄更新很快，问题很多，像格力小家电生活电器这块，产品种类多，复杂，多品种小批量多，现在整个市场的需求越来越复杂，对我们的管理也好，现场也好，各方面配套也好，要求是越来越高，所以我想回去推广今天学到的东西。

　　包括在格力内部可能没有系统性的精益培训，但多多少少会培训8大浪费，精益的一些案例，员工也有一定的了解，能感觉到到格力在（精益生产）这方面还是比较重视的，而且越来越多的企业也在重视精益生产这块，所以我们还是要系统性的推广普及线体如何改造，其实有很多浪费，但是我们都习以为常了，就没有去注意，所以为什么要理论主导实践。

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