关于兴千田
兴千田致力于客户终身价值实现,针对企业不同成长阶段管理需求,从研发、应用、人才、服务等多重维度提供一站式服务支撑。
兴千田专家:A3报告是一种由丰田公司开创的方法,通常用图形把问题、分析、改正措施、以及执行计划囊括在一张(A3)纸上。在丰田公司,A3报告已经成为一个标准方法,用来总结解决问题的方案,进行状态报告以及绘制价值流图。要求员工将报告的精华浓缩到一页纸上,把问题搞清楚,把事情搞透彻,去掉冗繁的不必要的内容,直截了当写明“题目、问题、方案、风险、结论和审批”,改变写长篇总结的习惯。
精益是东方的思维方式,讲究从宏观的角度出发,整体实施来解决问题,是一种类比法。
详细了解MES的定位,是处于计划层和现场自动化系统之间的执行层,主要负责车间生产管理和调度执行。
详细了解生产管理的专家团队直接深入到工厂,调查分析,为提高生产效率提出合理的建议。
详细了解从精益的视角对企业的人力资源实现精细化和准确化管理,最大限度地减少人力资源浪费!
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