关于兴千田
兴千田致力于客户终身价值实现,针对企业不同成长阶段管理需求,从研发、应用、人才、服务等多重维度提供一站式服务支撑。
2020年7月25日,兴千田集团召开2020年中会议。总结2020年上半年各项工作,并对下半年工作做好部署规划。各区域分公司负责人、集团经理,主管参加了会议。会议以现场和视频结合的方式召开,主会场在兴千田集团总部。
会议由行政人事部经理主持,兴千田董事长杨丽首先发言,她指出2020年,对于每一个企业来说,都是无比艰难的一年,受疫情冲击,各行各业的市场需求逐渐贫弱,全球经济持续下滑。如何在逆风中前行?兴千田集团凭借多年的行业经验、强大的团队凝聚力,依然成功的完成了的目标,2020上半年,我们交出了一份满意的答卷!
接下来,各部门主管,经理依次上台作年中工作报告发言,总结2020年上半年的工作下半年的计划。回顾过去,既有成绩,也有问题;展望未来,既有动力,也有信心。
会议围绕“帮助员工幸福成长,推动制造业转型升级!”为企业使命所展开。以“创新 诚信 专注 成长 共赢”为企业核心价值。
1.创新
面对变化不抱怨,充分沟通,全力配合。
对变化产生的困难和挫折,能自我调整,并正面影响和带动同事。
在工作中有前瞻意识,全局观,建立新方法,新思路。
洞察客户需求,探索创新机会,带来突破性的结果。
2.诚信
诚实正直,承诺必达,言行一致,真实不装。
不唯上欺下,不抢功甩锅,不能只报喜不报忧。
善于倾听,尊重不同意见,决策前充分表达,决策后坚决执行。
3.专注
认真踏实,专注于完成本职工作。
每一件事认真对待,每一件事都要深耕精作。
基于目标,有计划,有质量,有结果的输出。
4.成长
保持好奇心,持续学习,学以致用。
不为失败找借口,只为成功找方法,全力以赴拿结果。
不满足现状,不自我设限,打破“不可能 ”的边界。
不停留在过去的经验里,只想着有没有更好的方法来超越它。
5.共赢
面对客户,即便不是自己的责任,也不推诿,永远把客户价值当做我们最重要的KPI。
面对员工,关注员工是否成长,是否有收获,不要把一次错误直接定性,关键是在过程中个人收获了什么。
面对合作伙伴,站在对方立场上看他们需要什么,利他利己。
任何时候心中先有团队目标,融入到团队目标中,个人目标才得以实现。
在全球疫情恶化的环境下,兴千田集团近期也喜讯连连,在疫情面前不低头,迎难而上,来了一则好消息,兴千田在越南工厂完成2期工厂的扩建。越南分公司团队由刘贝带队,组建了一批年轻的精英团队,刘总带领的这支队伍活力四射,充满干劲,对越南市场充满了信心,同时深圳总部也给予了厚望,期待越南分公司团队将成为新市场“主力军”。
只争朝夕,不负韶华,下半年大家一起加油!2020年是不平凡的一年,更是传奇的一年。2020年只要全体兴千田人朝着同一个目标一起努力奋斗,兴千田集团定能乘风破浪,踏浪前行。
精益是东方的思维方式,讲究从宏观的角度出发,整体实施来解决问题,是一种类比法。
详细了解MES的定位,是处于计划层和现场自动化系统之间的执行层,主要负责车间生产管理和调度执行。
详细了解生产管理的专家团队直接深入到工厂,调查分析,为提高生产效率提出合理的建议。
详细了解从精益的视角对企业的人力资源实现精细化和准确化管理,最大限度地减少人力资源浪费!
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