关于兴千田
兴千田致力于客户终身价值实现,针对企业不同成长阶段管理需求,从研发、应用、人才、服务等多重维度提供一站式服务支撑。
面对复杂多变的市场环境,国内制造企业正在谋求新的出路,转型升级面临着挑战,同时也孕育着突围的机遇。
12月5日,由兴千田集团举办的“第三届智能道场观摩活动“圆满结束,活动吸引了豪恩声学、江机实业、华阳集团等一批在各自领域具有代表性的制造企业前来观摩。企业嘉宾带着各自的期许和疑问来到智能道场,亲身体验了一把基于精益柔性生产线的工业2.0到4.0之旅。
课程充满前瞻智慧,可行性强。讲师以自身经营企业为样本,深度剖析了制造型企业为什么转型难,转型慢,创新难,突围难等困扰企业的难题。最后,兴千田讲师向企业嘉宾分享了以制造为基础的”中国志造”蝴蝶模型。他认为,一个企业从诞生到做大做强,每前进一步,公司老板都要怀着“志造”的企业家精神。如今中国制造业已经陷入了瓶颈期,但这并不可怕,可怕的是在危机真正到来之前乱了阵脚。只有认清现实,不盲目,不盲从,着眼实际把问题找出来解决掉,不能实现自动化可以先精益化,不能智能化先标准化,逐步推进,最后迈向智能制造。
挑战伴随着机遇,工业4.0并不是压在中国制造头上的一座大山,而是对中国制造的一次探底,跨越才能新生,兴千田正在以自己转型为蓝本,给需要转型升级的制造企业带去新思路。
精益是东方的思维方式,讲究从宏观的角度出发,整体实施来解决问题,是一种类比法。
详细了解MES的定位,是处于计划层和现场自动化系统之间的执行层,主要负责车间生产管理和调度执行。
详细了解生产管理的专家团队直接深入到工厂,调查分析,为提高生产效率提出合理的建议。
详细了解从精益的视角对企业的人力资源实现精细化和准确化管理,最大限度地减少人力资源浪费!
详细了解