关于兴千田
兴千田致力于客户终身价值实现,针对企业不同成长阶段管理需求,从研发、应用、人才、服务等多重维度提供一站式服务支撑。
2015年3月19-20日,在惠州市华阳集团股份有限公司(以下简称“华阳集团”)的盛情邀请下,兴千田为其开办了《精益战略与精益变革管理特训营》,培训为期两天。
本次的精益战略与精益变革管理特训营中,集团总裁、副总裁、总经理、副总经理等80多位领导集中训练,首先谭老师结合在华阳集团的调研报告与大家分享本集团应该怎样去推动精益,然后再介绍推动精益的工具与方法,让学员在课程中学到的知识真正为企业所用。
本次精益战略与精益变革管理培训受到了所有学员以及高层领导的高度评价,华阳集团李副总裁在最后发表讲话时对本次课程高度赞赏:1、本次课程系统性的介绍了华阳集团如何精益变革以及变革的思维;2、兴千田专家讲师的课程通俗易懂、实战性强。邹总裁期待与兴千田战略合作,更深度合作!
精益是东方的思维方式,讲究从宏观的角度出发,整体实施来解决问题,是一种类比法。
详细了解MES的定位,是处于计划层和现场自动化系统之间的执行层,主要负责车间生产管理和调度执行。
详细了解生产管理的专家团队直接深入到工厂,调查分析,为提高生产效率提出合理的建议。
详细了解从精益的视角对企业的人力资源实现精细化和准确化管理,最大限度地减少人力资源浪费!
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