关于兴千田
兴千田致力于客户终身价值实现,针对企业不同成长阶段管理需求,从研发、应用、人才、服务等多重维度提供一站式服务支撑。
2019年6月10日,兴千田集团精益改善团队于昆山某电脑组装企业进行了其企业的精益变革启动大会,在此次誓师大会中,为项目负责人,执行组长等颁布了荣誉证书,即意味着荣誉,也承担着此次项目的效果指标。
兴千田专注于精益改善14年,为制造型企业提供转型升级一站式解决方案,推动传统企业在生产制造模式上“更新换代”,更为其企业竞争力“力挽狂澜”,降本增效。
迄今为此,兴千田经历了14年的风风雨雨,已经沉淀了30多个精益变革项目案例,同时,也研发拍摄了130多个LCIA低成本自动化工装案例,免费对外分享,有兴趣的可以关注网站右侧二维码。
精益是东方的思维方式,讲究从宏观的角度出发,整体实施来解决问题,是一种类比法。
详细了解MES的定位,是处于计划层和现场自动化系统之间的执行层,主要负责车间生产管理和调度执行。
详细了解生产管理的专家团队直接深入到工厂,调查分析,为提高生产效率提出合理的建议。
详细了解从精益的视角对企业的人力资源实现精细化和准确化管理,最大限度地减少人力资源浪费!
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