关于兴千田
兴千田致力于客户终身价值实现,针对企业不同成长阶段管理需求,从研发、应用、人才、服务等多重维度提供一站式服务支撑。
2015年8月15日,在人力资源部叶经理的精心准备下,深圳市兴千田电子科技有限公司全体员工参加了第一期精益6S管理培训。兴千田总经理杨麗、副总经理刘勇均出席了启动会,刘总并发表了动员讲话。
兴千田副总经理刘勇发表动员讲话
精益6S管理,简简单单的6个词组:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,但是6S管理真正落地企业、并持之以恒的改善将会带给企业在Q(品质)、C(成本)、D(交货期)、S(安全)、P(效率)、M(员工士气)等方面不可替代的巨大贡献。
学员们全神贯注
培训结束后,叶经理要求我们在下一期精益6S管理培训开课前把本部门有关6S管理的改善点都整理出来。
精益是东方的思维方式,讲究从宏观的角度出发,整体实施来解决问题,是一种类比法。
详细了解MES的定位,是处于计划层和现场自动化系统之间的执行层,主要负责车间生产管理和调度执行。
详细了解生产管理的专家团队直接深入到工厂,调查分析,为提高生产效率提出合理的建议。
详细了解从精益的视角对企业的人力资源实现精细化和准确化管理,最大限度地减少人力资源浪费!
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