关于兴千田
兴千田致力于客户终身价值实现,针对企业不同成长阶段管理需求,从研发、应用、人才、服务等多重维度提供一站式服务支撑。
不管B端中间商还是C端终端用户,所有需求都是由人而生,当兴千田面对企业客户的时候,应尽可能地站在终端使用者的维度把“以客户为中心”的理念融入所有的产品和流程中,让以“客户为中心”不再是一句口号!基于这样理念兴千田做出了如下的改变:
一、人员防护升级
在一次次的出货过程中,佩戴安全帽,身穿反光马甲已经是兴千田工作人员的标配着装,这不仅仅是一种形象的统一,更是一种责任。虽然安全帽是一个小小的安全用具,但安全帽能够督促和约束对我们每位操作者;反光马甲更容易识别作业人。形象的统一让兴千田员工养成严于律己的企业文化,切实的将产品品质保证落实到交付流程中的每一个环节。
二、产品出货升级
兴千田致力于不断的提升产品服务质量,但光意识到质量的重要性还不够,我们还要把它做好:求质量,更要落实到企业的每一位员工心中,形成牢固的质量意识;求品质,更要注重细节,从小事做起,更像呵护生命一样呵护产品质量。
1.出货过程中增加网格布和EVA泡棉防护,减少产品相互之间磕碰、刮伤现象。
2.每一件出货的产品经过层层质量检验无误,并配有产品合格证,才准许出货。产品合格证是兴千田质量检验机构和检验人员,对产品质量按标准规定的质量特性指标进行检测,符合标准规定出货的凭证。
3.产品在进入客户生产现场前必须在“防尘贴”上除尘才能进入车间。您再也不用担心产品进入到防尘车间会带来灰尘了,兴千田将品质质量真正的落实到每个环节,每一个细节。
兴千田致力于企业效率的提升,坚定“以客户为中心”的服务理念,兴千田将持续优化和完善产品质量和品质保证,将理念落实到兴千田服务的每一个环节中去,让客户放心,让客户满意!
兴千田对产品的质量检验也非常严格,每一件产品都经过反复测试,确保产品质量的稳定性—《兴千田产品功能测试室》。
精益是东方的思维方式,讲究从宏观的角度出发,整体实施来解决问题,是一种类比法。
详细了解MES的定位,是处于计划层和现场自动化系统之间的执行层,主要负责车间生产管理和调度执行。
详细了解生产管理的专家团队直接深入到工厂,调查分析,为提高生产效率提出合理的建议。
详细了解从精益的视角对企业的人力资源实现精细化和准确化管理,最大限度地减少人力资源浪费!
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