关于兴千田
兴千田致力于客户终身价值实现，针对企业不同成长阶段管理需求，从研发、应用、人才、服务等多重维度提供一站式服务支撑。
兴千田道场教学培训的宗旨是将LCIA在中国普及开来，2024年，兴千田公开课课程的课程进行了重新设计和调整升级。不管从理论到实践，从基础到高级，让整个学习徐徐渐进，让大家收获更多，更接地气，将所学知识能能加贴合企业实际生产现状的融入进去。
查看详情 +4月8日下午，延续前面的火爆，兴千田集团第二十四届工业4.0下企业转型升级观摩团如常启动。学员来自HW集团，HK集团，SN电路……等。
2015年3月30日，兴千田第二十三届工业4.0下企业转型升级研修团成功开团，并获得圆满成功。其中工业3.0解决方案再次成为焦点。
低成本智能自动化（LCIA）实战工作坊3天2夜的课程已经圆满结束，但是改善无止境，希望每位学员都能将课堂上学到的知识结合自己企业的特点转换为生产力，为企业创造更高的效益。
“2015年我们听了很多工业4.0课程，但是发现它似乎跟我们没有太大的关系，也不知道如何去做！”
智能工厂的建设不是一蹴而就、一劳永逸的事：既要自动化硬件的变化，也要信息化软件的变化，还要专业化人才的变化，是企业管理生态变化的综合过程，是企业量质渐变的进化过程。
第十六届工业4.0下企业转型升级观摩活动，让在场的每一位企业都能清楚的知道自身生产水平所处的位置及下一步将要转型的标准。从而让企业转型升级真正能落实到实处，而不是看似高大上的口号。
兴千田为企业代表团带来了《工业4.0下的企业转型》，分析了国内外先进的制造企业案例，并隆重介绍LCIA（低成本智能自动化）在生产方面的优势。
企业如何降本增效，转型升级自救，将是每一家制造企企必须面对的难题，那么企业如何转型升级？第十五届工业4.0下企业转型升级观摩活动给你答案。
第十三届工业4.0下企业转型升级观摩团主要介绍了工业4.0下企业该如何应对市场变化，如何转变生产经营方式，转型柔性制造。
转型升级已经是广大制造企业不可回避的重要课题，从国内传统制造业濒临被抛弃的现状可以看出，市场竞争需要创新意识，转型同样不可缺少。
精益是东方的思维方式，讲究从宏观的角度出发，整体实施来解决问题，是一种类比法。
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MES的定位，是处于计划层和现场自动化系统之间的执行层，主要负责车间生产管理和调度执行。
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生产管理的专家团队直接深入到工厂，调查分析，为提高生产效率提出合理的建议。
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从精益的视角对企业的人力资源实现精细化和准确化管理，最大限度地减少人力资源浪费!
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