关于兴千田
兴千田致力于客户终身价值实现,针对企业不同成长阶段管理需求,从研发、应用、人才、服务等多重维度提供一站式服务支撑。
兴千田道场教学培训的宗旨是将LCIA在中国普及开来,2025年,兴千田公开课课程的课程进行了重新设计和调整升级。不管从理论到实践,从基础到高级,让整个学习徐徐渐进,让大家收获更多,更接地气,将所学知识能能加贴合企业实际生产现状的融入进去。
查看详情 +企业如何降本增效,转型升级自救,将是每一家制造企企必须面对的难题,那么企业如何转型升级?第十五届工业4.0下企业转型升级观摩活动给你答案。
第十三届工业4.0下企业转型升级观摩团主要介绍了工业4.0下企业该如何应对市场变化,如何转变生产经营方式,转型柔性制造。
转型升级已经是广大制造企业不可回避的重要课题,从国内传统制造业濒临被抛弃的现状可以看出,市场竞争需要创新意识,转型同样不可缺少。
我们经常讨论企业转型升级,但转型和升级并不能混为一谈,转型是生产方式的转变,升级是工业水平和管理水平的提升。
企业发展是不断追求卓越、追求完美的过程,把LICA比作中国制造转型升级的“捷径”一点不为过,这是最接近,最适合现阶段制造业转型的方法。
看似遥不可及的工业4.0在中国制造面前仍然是一团迷雾,第九届工业4.0下企业转型升级观摩活动结束后很多困扰转型的问题却一一解开,怎么转型,怎么升级,需要什么工具……
12月14日至17日第八届工业4.0下企业转型升级研修团——精益生产实战训练营成功举办,安徽中烟、国光电器、TCL王牌、至高空调四家公司企业相关负责人到场参加。
全球经济下滑,转型是任何一个企业必须面对,如何进行创新,转型升级?兴千田智能工业4.0下企业转型升级智能道场观摩团与你分享企业如何转型升级!
推进智能制造是一项复杂而庞大的系统工程,不能一蹴而就,更不能急于求成,需要企业家有务实精神,还需要加强推进精益战略。
面对复杂多变的市场环境,国内制造企业正在谋求新的出路,转型升级面临着挑战,同时也孕育着突围的机遇。12月5日,由兴千田集团举办的“第三届智能道场观摩活动“圆满结束。
精益是东方的思维方式,讲究从宏观的角度出发,整体实施来解决问题,是一种类比法。
详细了解MES的定位,是处于计划层和现场自动化系统之间的执行层,主要负责车间生产管理和调度执行。
详细了解生产管理的专家团队直接深入到工厂,调查分析,为提高生产效率提出合理的建议。
详细了解从精益的视角对企业的人力资源实现精细化和准确化管理,最大限度地减少人力资源浪费!
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