关于兴千田
兴千田致力于客户终身价值实现,针对企业不同成长阶段管理需求,从研发、应用、人才、服务等多重维度提供一站式服务支撑。
兴千田道场教学培训的宗旨是将LCIA在中国普及开来,2025年,兴千田公开课课程的课程进行了重新设计和调整升级。不管从理论到实践,从基础到高级,让整个学习徐徐渐进,让大家收获更多,更接地气,将所学知识能能加贴合企业实际生产现状的融入进去。
查看详情 +在柔性生产中,快速换工装的频率很多,在传统生产模式里面,想实现快速换工装不是那么容易,下面兴千田小编为大家讲解下如何快换工装?
2017年5月31日下午,中国国务院总理李克强在柏林总理府同德国总理默克尔举行中德总理年度会晤,标志着“‘中国制造2025’与德国‘工业4.0’对接”。
兴千田精益咨询专家解答: a.不合格的原材料和不协作件不投产; b.不合格的零件不装配; c.不合格的产品不出厂。
此视频为兴千田携手联创集团精益变革项目会议视频,联创集团是一家以家电业为主,涉足商务礼品、移动通讯、电子数码产品等领域的大型综合性现代化企业集团,旗下拥有十三家产业公司、四大产业制造基地,是中国最早生产空调扇产品的企业和全球最大的空调扇产品研发生产基地,更是国内商务礼品行业的龙头企业。
粽子香香,引来好一切美好。龙舟划划,赶走所有烦恼。大家齐聚,共度欢乐时刻。快乐日子,祝福多多,兴千田集团祝福大家端午节快乐,好运粽在身边,幸福满舟围!
兴千田专家:在管理方面TPM(Total Productive Maintenance–全员生产维护)是以提高企业的设备综合效率为目标,以生产全系统的预防维护为过程,以全员参与为基础的设备保养和维护的活动。
低成本自动化,简称“LCIA”,也有称“简便自动化”,是指运用自动化技术并结合精益生产的理念,应用机械、气动、电气、电子和光电等技术手段,开发出具有高信赖性、高生产性、高柔软性、低投资成本特点的生产线、设备及工夹具。
董明珠说,“让世界爱上中国造”,同时雷军也谈“新国货运动”。意思都是想让自己的产品打破中国制造,由“中国制造”改变成“中国创造”。下面兴千田小编为大家聊聊!
精益生产需要做的精益改善点很多,标准作业也是其中不可忽视的一种,标准作业为什么一定要推行呢?兴千田精益咨询为大家提供2种回答仅供参考!
此视频为兴千田近期为客户做空中跨工位传递机构,沿着单线流进行空中跨工位,相对前面做的几款跨工位又稍微有所差异。
精益是东方的思维方式,讲究从宏观的角度出发,整体实施来解决问题,是一种类比法。
详细了解MES的定位,是处于计划层和现场自动化系统之间的执行层,主要负责车间生产管理和调度执行。
详细了解生产管理的专家团队直接深入到工厂,调查分析,为提高生产效率提出合理的建议。
详细了解从精益的视角对企业的人力资源实现精细化和准确化管理,最大限度地减少人力资源浪费!
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