关于兴千田
兴千田致力于客户终身价值实现,针对企业不同成长阶段管理需求,从研发、应用、人才、服务等多重维度提供一站式服务支撑。
2015年12月30日兴千田集团举行了年度总结大会。会上,各部门负责人深入总结15年目标实现情况、工作过程中存在的不足及围绕16年集团战略目标如何实现本部门工作对接和落地。
2015年是兴千田集团转型升级年,在兴千田发展历程总注定是不平凡的一年。从L&L智能工厂一站式解决方案供应商战略转型确立、到内部规范化管理平台(ERP系统、SSP营销数据管理系统、精益人才培育)的搭建、再到兴千田智能示范道场建设,这一年兴千田人辛勤耕作,努力付出,挥洒汗水。
2016年将是兴千田战略转型承上启下的一年。在面对国内经济大环境不稳定的情况下,如何成功实现战略转型,这不仅是兴千田人面临的二次创业,也将是兴千田人面对的又一大挑战。
“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。”
我们年轻,我们怀揣激情,我们拥有掌控未来的信念!过去是现在和未来的基础,忘记过去就等于背叛未来。总结过去可以使我们更好的把握现在、开创未来。2015年已经渐行渐远,2016年,我们坚信只要太阳照常升起。兴千田人定将乘风破浪,创造奇迹。
精益是东方的思维方式,讲究从宏观的角度出发,整体实施来解决问题,是一种类比法。
详细了解MES的定位,是处于计划层和现场自动化系统之间的执行层,主要负责车间生产管理和调度执行。
详细了解生产管理的专家团队直接深入到工厂,调查分析,为提高生产效率提出合理的建议。
详细了解从精益的视角对企业的人力资源实现精细化和准确化管理,最大限度地减少人力资源浪费!
详细了解