关于兴千田
兴千田致力于客户终身价值实现,针对企业不同成长阶段管理需求,从研发、应用、人才、服务等多重维度提供一站式服务支撑。
我们经常讨论企业转型升级,但转型和升级并不能混为一谈,转型是生产方式的转变,升级是工业水平和管理水平的提升。
12月17日,在兴千田智能工厂示范基地展开了一次关于制造业转型升级的强强对话,就企业转型升级如何落地进行了深入的探讨,来自oppo、展辰涂料、佳士科技等公司企业负责人参加了本次活动,兴千田智能公司总经理就转型升级向企业代表分享了《工业4.
0下的企业转型升级》。
专家指出,我们经常谈论转型升级,但很多企业都“摸不着北”,转型和升级并不能混为一谈,转型是生产方式的转变,升级是工业水平和管理水平的提升。转型升级是个循序渐进的过程,兴千田精益在精益行业10年的经验告诉我们,转型升级是不能一蹴而就的。从劳动密集型到技术密集型转型首要条件就是生产线体的改造,其次是物流配送、信息化、精益管理再逐步锁定智能制造,只有找准切入点,转型升级才不至于沦为纸上谈兵。
本次活动以工业4.0为背景,与企业家探讨如何转型升级,界定了转型和升级的区别,并且就如何转型升级作了全面的解析。同时,分享了部分优秀企业的转型升级的套路,为企业代表提供了宝贵的经验和参考目标。
精益是东方的思维方式,讲究从宏观的角度出发,整体实施来解决问题,是一种类比法。
详细了解MES的定位,是处于计划层和现场自动化系统之间的执行层,主要负责车间生产管理和调度执行。
详细了解生产管理的专家团队直接深入到工厂,调查分析,为提高生产效率提出合理的建议。
详细了解从精益的视角对企业的人力资源实现精细化和准确化管理,最大限度地减少人力资源浪费!
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