关于兴千田
兴千田致力于客户终身价值实现,针对企业不同成长阶段管理需求,从研发、应用、人才、服务等多重维度提供一站式服务支撑。
企业发展是不断追求卓越、追求完美的过程,把LCIA比作中国制造转型升级的“捷径”一点不为过,这是最接近,最适合现阶段制造业转型的方法。
12月17这一天,兴千田集团热闹非凡,成功举办了两届观摩活动,往返企业转型升级示范基地的企业代表络绎不绝,似乎都在寻找一个打开智能制造大门的黄金钥匙——LCIA。
期间,兴千田专家享了《工业4.0下的企业转型升级》。他指出企业发展过程中,会遇到各种问题。比如最近炒得热火朝天的制造业转型问题。德国实施工业4.0战略已经过去两年,这对于德国来说是顺水推舟的一件事,截然相反的是在国内的热度远远超过了发源地德国。光打雷不下雨已经成为中国的新常态吗?
当然不是,造成这一现象的原因有三个方面。
第一、找不到适合中国企业转型的升级之道。转型升级首先要明确的是从哪方面入手,就国内制造业而言,因长期利用廉价劳力也创造丰厚利润,85%以上的企业认为精益、自动化、信息化是舶来品,没有任何实际意义,而面对突如其来的转型问题乱了阵脚,一时间找不到合理的转型升级解决方案。
第二、缺乏科学有效的落地方案。国内制造企业虽然有升级转型自动化的先例,但大部分都在测试阶段,真正成熟的转型升级且产生实际效益的方案屈指可数,落地成本太高致使大部分企业都在观望、取经,不敢轻举妄动。
第三、没有足够的经济和技术实力。据工信部数据显示,截至2015年中国7000多万家中小企业,由于转型自动化资金实力和技术跟不上,再加上巨量的企业瓜分份额有限的市场,最终打消转型升级的念头。
而基于精益生产的低成本智能自动化(LCIA),成功避开了上述三大障碍,具有成本低、收益高、见效快、落地性强的显著优势,是中国制造转型升级的“捷径”。
活动在下午6点圆满结束,过程中企业代表此行获益良多,对兴千田转型的模式予以高度评价,并希望借鉴兴千田的经验企业生产中得到良好的实践效果。
精益是东方的思维方式,讲究从宏观的角度出发,整体实施来解决问题,是一种类比法。
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