清华博商同学企业家智能道场参观

制造业的发展趋势是什么?为什么转型？怎么转型？什么是转型的关键？

兴千田智能道场自11月底全面开放以来，受到正处于转型升级关键阶段的制造企业家高度关注，12月9日吸引了一个特殊的参观团（清华博商308全体师生及清华博商研究院曾任伟院长等一行组成的企业家观摩团），亲临兴千田企业转型升级示范基地观摩交流，希望通过学习、借鉴兴千田转型的经验，探索出一条自己的转型升级之路。

伴随着德国工业4.0，美国工业互联网，日本的工业4.1J等新型工业制造模式的出炉，在工信部的主导下,中国制造也紧跟步伐推出基于工业4.0的“中国制造2025”战略，这预示着制造业的下一个黄金十年已经到来。

活动首先由兴千田专家分享了《工业4.0下的企业转型升级》课程，以全球视野的角度阐述了中国制造所处的位置、优势、劣势以及行业的发展趋势，引起了在座企业家们的广泛共鸣，同时兴千田以企业家的身份设身处地分享了目前制造业的“难、痛、苦”，面对人工成本和效率成本的双双高企，工业4.0给制造业提供了一种可能——既可以解决效率问题又可以节省成本，同时对品质和交期有良好的把控，这已经在工业发达国家得到验证，并不是天方夜谭，这是转型升级最大的原动力。

明确了转型升级的原因和目标怎么转型？

兴千田总经理杨丽就兴千田自身的转型升级之路作了分享，兴千田公司在精益设备制造业已有10年的历史，因精益起家，也因精益转型，但没有离开老本行，而是做“专、精、深”的转型，兴千田已经逐渐转型为L&L智能工厂一站式解决方案供应商，过去以精益线棒、货架、仓储器具等精益设备为主，现在转变为硬件+软件的一站式服务商，这既符合精益原则又有助于企业标准化建设。

在兴千田公司自身的转型升级过程中，以客户组装线及物料配送过程中生产线体、物流配送、信息控制和精益运营成为转型的重点，同时公司战略、企业目标、人员结构、产品品质、企业人才等都与以往有很大的改善。从工业2.0的皮带传动流水线升级到工业3.0，柔性化、自动化、信息化是必经之路，从工业3.0到工业4.0互联网、物联网、人工智能也必不可少，兴千田正朝着这条路在走，这是危机意识催生的转变，也是脱胎换骨的蜕变。

活动期间穿插了道场观摩和标本工厂观摩环节，并在兴千田的智慧室现场互动问答、开放交流，各企业家纷纷发表了自己参加本次活动的看法和收获，以智慧碰撞思想，共话制造业未来。最后，博商研究院院长曾老师作了总结性发言。他说，从兴千田转型的经历可以看出，实现工业4.0前提必先是生产方式的转变，是企业战略的转变，是工业现代化的转变，更重要的是企业家思想需要转变，盲目不可取，转型需谨慎。

集百家之言共话制造未来，集专业之所长共享转型效益，用智慧对话智慧，拿标本体现落差。本次活动是继兴千田企业转型示范基地面向全社会开放以来最具代表性、最受关注的一届，受到到访企业家高度评价。

在这个大众创业、万众创新的时代，兴千田公司完成了一次历史性转变,也必将不负潮流所趋迎来二次创业成功的美好明天！