兴千田第六届智能道场观摩活动

在当前环境下，转型是任何一个企业必须面对，如何进行创新，转型升级？

12月10日，第六届智能道场观摩活动顺利展开，华城玩具、广盛公司、安日达等企业代表一行考察了兴千田企业转型升级示范基地。

观摩团首先聆听了兴千田专业讲师主讲的《工业4.0下的企业转型升级》，其中讲到企业如何进行创新，转型升级等问题。讲师说，中国制造业危机并非空穴来风，有数据统计，一向不起眼的东盟地区现在已经成为大型跨国制造企业兴办工厂的首要选择地，这意味着全球制造业重心已经开始从中国转移。有数据统计2013年，流向东盟五个最大经济体的外国直接投资总额（1284亿美元）首次超过中国（1176亿美元）9.2%。假如把东盟看作单一国家，那它将是世界上第七大经济体，国内生产总值加起来为2.4万亿美元，外资撤离对中国制造业来说并非是个好消息，这恰恰证明一个问题，外资企业已经在中国玩不转了。

外资撤离是内资企业的机会吗？

事实上并不是，9月13日，中共中央、国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》正式公布，新一轮国企改革大幕正式开启。其中提到，推进公司制股份制改革，积极引入各类投资者实现股权多元化，逐步调整国有股权比例，允许将部分国有资本转化为优先股。说白了就是国企没钱了，国企的日子不好过民企还能好吗？从莞企两轮倒闭潮以及珠三角倒闭潮可以看出，中国制造的问题并不是出在来自外资企业的竞争，而是人口红利和运营成本的上涨稀释了利润，企业无利可图，缺少融资渠道的中小企业倒闭是迟早的事。

如何进行创新，转型升级？

创新并非单指技术上的颠覆性创造，对大多数中小型企业来说转型就是最理想的创新。转型升级首先需要从生产线开始，工业2.0的生产线升级到3.0阶段需要基于精益思想的自动化、柔性化、信息化改造，其次是物流配送和精益管理。通过生产系统的精益改善是提升核心竞争力的方式之一，最直观的体现就是降本增效。

改善就是创新。在互动现场，企业代表饶有兴致地询问了一站式解决方案、企业内训等产品的优势以及落地形式，并希望加强进一步沟通，为企业带来具有实质性的改变。

提出问题，解决问题，就是这么简单的一个商业模式却在当前的很难打消客户的疑虑，因为大部分咨询，大部分方案的落地执行难。兴千田开创了咨询+诊断+方案+现场落地的体验先河，让客户能触摸到更加真实的改变，更有说服力。从某种角度上说，兴千田一方面利用自己的传统优势在为客户提供更好的服务，另一方面也是在不断创新中转型升级。