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: 产线柔性化指的是什么？

产线柔性化是指生产线具有高度灵活性和适应性，能够根据市场需求快速调整生产线的配置，实现多品种、小批量的高效生产。这种生产方式不仅提高了生产效率，降低了生产成本，还增强了企业的市场竞争力。
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什么是精益生产线？

精益生产线又称精益cell线，柔性生产线，3.0细胞线，是利用杜绝浪费和无间断的作业流程而非分批和排队等候的一种生产方式。
兴千田李振华受访精益企业中国（LEC）

2017年3月31日，兴千田总经理李振华接受精益企业中国（LEC）的专访。
兴千田教大家逐步建立CELL线和JIT物流

兴千田这次给大家介绍下如何建立CELL线和JIT物流，希望大家可以学习到精益生产线的相关知识。　　一、CELL线作业工作台设计　　二、CELL线旁物料供应货架设计　　三、CELL线供料台车设计　　四、CELL线来料物流路线设计　　五、CELL线仓库&生产线旁supermarket设计　　六、CELL线出货物流路线设计
怎样提升车间现场管理水平？

资金、人员、设备都是生产过程中必不可缺的要素，每一个环节都至关重要！在开始时也许还不是那么严重，但是随着生产进程，问题就会变得越来越突出，直至生产出现停顿，从而使整个企业的生产经营活动陷于瘫痪。
兴千田：汽车新工厂物流布局规划

提问：中国质量比较好的的生产线，有没有应对市场变动的能力？柔性化强不强？人是否容易操作的生产线，符合不符合未来工业4.0时代个性化需求的生产线？详细很多人都回答不上来，所以一个新工厂，一条新生产线，规划之初，必须明确以下信息内容，也叫物流可行性研究分析设什么样的生产线，就需要配套什么样的物流服务。
什么是现场管理五大要素?

所谓现场管理五大要素，想必很多做精益的都了解过，无非是“人、机、物、法、环”，今天兴千田小编为大家简单介绍下这五大要素！
什么是精益生产的八大浪费？

精益生产中的八大浪费大家应该有所了解，但是真正一五一十说出来也做不到，今天兴千田?小编为大家整理一下，仅供参考！
基层管理者怎么做好班组管理工作？

有句话这样说的：打铁还需自身硬。管理者必须必备思想好，安全责任感要强，技术要精，业务要懂，管理要会，作风要正，干劲要足，要有威信等，才可以带领班组成员完成任务。本次兴千田精益咨询为大家讲解下基层管理者如何做好班组管理工作。
兴千田：什么是IE？有哪七大手法？

在精益行业，经常提到IE，那到底什么是IE呢？IE有哪七大手法？今天兴千田小编为大家详细介绍一下！
如何推进精益管理体系建设？

　　如何推进精益管理体系建设？这是一个当代企业需谨慎对待的问题，政府明确提出要深入推进精益管理，通过“精益管理做除法”，练好降本增效“内功”，推动企业管理转型升级，实现持续稳定健康发展。精益管理需要我们在体系建设视野下抓好关键、突出重点，扎实推进、力求实效，下面由兴千田小编为大家讲解下！　　一、明确思路是推进精益管理的基础。　　思路决定出路，准确清晰的精益管理思路起着方向性的引领作用，必须与行业、企业发展形势相结合。首先，应深刻认识到，推进精益管理是行业应对竞争挑战的必然选择，是粗放管理向精细管理转变的必然要求，是应对销量下滑、生产成本上升、商业利润透支严峻形势的有力举措。精益管理思路的形成，必须建立在对行业改革发展和面临矛盾问题的深刻认识和把握之上。其次，应牢牢把握住，精益管理的本质是运用价值流的方法，优化企